Medir sin huecos
- Unificar CTA principal en WhatsApp o formulario real.
- Validar
contact_clickygenerate_lead. - Crear planilla de leads, pedidos y facturación.
- Tomar línea base semanal.
Un modelo medible para entender cómo las personas descubren CelisFood, evalúan la propuesta sin TACC, consultan, compran y vuelven. Diseñado para cubrir Funnel, Métricas y KPIs, y Flujo Ideal del Usuario.
El funnel combina canales, comportamiento web y resultado comercial. El final no es el clic ni el formulario: es el pedido confirmado y, después, la recompra.
El simulador sirve para planificar, no para declarar resultados. En la entrega, acompañar con capturas reales de GA4 y la planilla de pedidos.
Las metas combinan cantidades mensuales y porcentajes. El volumen muestra cuánto debe producir el sistema; las tasas permiten diagnosticar por qué se alcanzó —o no— ese resultado.
| Etapa | KPI rector | Mínimo | Objetivo | Ideal | Fuente / criterio | Decisión |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descubrimiento | Impresiones mensuales | 5.000 | 15.000 | 30.000 | Meta nominal propia | Ampliar keywords, contenido o audiencias si falta alcance. |
| Descubrimiento | CTR Google Search | 4,5% | 6,8% | ≥ 8,5% | WordStream 2026; ajuste local | Revisar intención, títulos y negativas. |
| Visita | Sesiones mensuales | 300 | 1.000 | 2.000 | Meta nominal propia | Comparar volumen por canal y campaña. |
| Visita | Interacción GA4 | 50% | 60% | ≥ 70% | Meta inicial propia | Mejorar promesa, fotos, velocidad y contenido. |
| Intención | Contactos mensuales | 30 | 120 | 250 | Meta nominal propia | Evaluar si los CTA generan suficiente demanda. |
| Intención | Clic a contacto / sesión | 10% | 15% | ≥ 22% | Hipótesis CelisFood | Probar CTA, precios orientativos y ubicación. |
| Lead | Leads válidos mensuales | 12 | 60 | 120 | Meta nominal propia | Medir cuántas consultas incluyen fecha, zona y producto. |
| Lead | Lead / sesión | 4% | 7,1% | ≥ 10% | Unbounce Food & Beverage | Reducir campos y fricción; reforzar confianza. |
| Pedido | Pedidos mensuales | 3 | 24 | 60 | Meta nominal propia | Contrastar demanda con capacidad real de producción. |
| Pedido | Pedido / lead válido | 25% | 40% | ≥ 50% | Meta operativa propia | Revisar respuesta, stock, precio y entrega. |
| Retención | Clientes que recompran al mes | 1 | 5 | 18 | Meta nominal propia | Registrar cliente y fecha de cada pedido. |
| Retención | Recompra a 90 días | 10% | 20% | ≥ 30% | Meta inicial propia | Activar recordatorio, fechas y beneficio de retorno. |
contact_click y generate_lead.Cada métrica tiene una fórmula, una fuente y una acción asociada. Si un número no cambia una decisión, no merece protagonismo en el dashboard.
Abrí la planilla para registrar tráfico, consultas y pedidos, y seguir los KPIs de CelisFood.
Abrir planilla de métricas ↗Se abre en otra pestaña. Google puede pedirte iniciar sesión según los permisos de la planilla.
| KPI | Fórmula / definición | Fuente | Por qué importa | Decisión |
|---|---|---|---|---|
| Impresiones | veces que se mostró | Ads / Search Console | Dimensiona visibilidad. | Si no crece, ampliar keywords o audiencias. |
| CTR | clics ÷ impresiones × 100 | Google Ads / Meta | Evalúa relevancia creativa. | Si baja, ajustar mensaje y segmentación. |
| CPC | inversión ÷ clics | Ads | Mide costo de generar tráfico. | Excluir términos caros sin conversión. |
| Sesiones por canal | sesiones agrupadas por source / medium | GA4 | Compara calidad y volumen. | Reasignar esfuerzo al canal que aporta leads. |
| Cuota de marca | clics de marca ÷ clics orgánicos | Search Console | Mide demanda propia. | Reforzar awareness si depende solo de genéricas. |
| KPI | Fórmula / definición | Fuente | Por qué importa | Decisión |
|---|---|---|---|---|
| Tasa de interacción | sesiones con interacción ÷ sesiones | GA4 | Indica si la visita encontró valor. | Revisar primera pantalla y velocidad. |
| Vista de producto | view_item ÷ sesiones | GA4 | Detecta interés concreto. | Hacer más visibles productos y sabores. |
| Scroll 75% | usuarios con scroll_75 ÷ usuarios | GTM / GA4 | Mide consumo real de la página. | Acortar o reordenar contenido si cae. |
| Rendimiento móvil | LCP / INP / CLS al p75 | PageSpeed / CrUX | Evita abandono técnico. | Optimizar imágenes, scripts y estabilidad. |
| KPI | Fórmula / definición | Fuente | Por qué importa | Decisión |
|---|---|---|---|---|
| Tasa de contacto | contact_click ÷ sesiones × 100 | GA4 | Mide intención antes del lead. | Testear CTA y ubicación del botón. |
| CVR lead | generate_lead ÷ sesiones × 100 | GA4 | Evalúa la landing completa. | Reducir fricción si está bajo 4%. |
| Lead válido | leads con zona + fecha + producto ÷ leads | Planilla / CRM | Distingue volumen de calidad. | Ajustar targeting y preguntas iniciales. |
| Tasa de cierre | pedidos confirmados ÷ leads válidos | Planilla / CRM | Conecta marketing con ventas. | Revisar respuesta, oferta o disponibilidad. |
| CAC | inversión comercial ÷ clientes nuevos | Ads + planilla | Define si es rentable captar. | No escalar si supera margen de contribución. |
| ROAS | ingresos atribuidos ÷ inversión | Ads + ventas | Relaciona pauta con facturación. | Mover presupuesto a campañas rentables. |
| KPI | Fórmula / definición | Fuente | Por qué importa | Decisión |
|---|---|---|---|---|
| Recompra 90 días | clientes que repiten ÷ clientes | Planilla / CRM | Mide relación, no solo venta. | Crear recordatorios por ocasión. |
| Tiempo a recompra | días entre pedido 1 y 2 | Planilla / CRM | Define cadencia de contacto. | Enviar mensaje antes del intervalo habitual. |
| Ticket promedio | facturación ÷ pedidos | Ventas | Detecta valor por operación. | Diseñar combos y upselling. |
| Referidos | clientes por recomendación ÷ clientes | Pregunta de origen | Mide confianza y boca a boca. | Activar programa simple de recomendación. |
| LTV inicial | ticket × frecuencia × margen | Ventas | Fija techo sostenible de CAC. | Escalar solo si LTV/CAC es saludable. |
Una fila por lead o pedido. Así se conectan Analytics y la operación real.
lead_id desde la consulta hasta el pedido para calcular tasa de cierre y CAC real.Filtros obligatorios: fecha, canal, campaña, dispositivo, localidad, producto y cliente nuevo/recurrente.
La promesa de CelisFood se vuelve operativa cuando cada paso reduce incertidumbre y deja una señal medible.
Busca “torta sin TACC” o ve una pieza social.
impression → ad_clickEncuentra propuesta, zona y CTA en la primera pantalla.
session_startRevisa productos, fotos, condiciones y claridad sobre elaboración.
view_item · scroll_75Abre WhatsApp o formulario con mensaje prearmado.
contact_clickIndica fecha, zona, cantidad, sabor y necesidad alimentaria.
generate_leadRecibe disponibilidad, precio, entrega y medio de pago.
qualify_leadAbona seña o total y recibe confirmación del pedido.
purchase / order_confirmedRecibe seguimiento y una invitación relevante a recomprar.
repeat_purchasePublicidad → landing → información sobre elaboración y condiciones → producto → consulta. Debe resolver dudas antes de pedir datos.
Búsqueda de alta intención → producto/sabor → WhatsApp → disponibilidad → pago. El recorrido debe ser corto y mobile-first.
Acceso directo o recordatorio → mensaje prearmado → repetir pedido o elegir novedad. No obligarlo a recorrer toda la web.
“Menos vueltas. Más disfrute.”
La promesa exige un recorrido simple. Se valida con:
Esta pieza organiza el modelo; para acreditar implementación conviene acompañarla con capturas y datos reales.
Los benchmarks internacionales no reemplazan el histórico propio. Sirven para iniciar hipótesis y comparar tendencias, no costos argentinos.
CTR 6,83%, CVR 8,05%, CPC US$2,05 y CPL US$30,57 para Restaurants & Food. Se usan CTR y CVR como orientación; los costos no se trasladan a Argentina.
CTR de tráfico 1,67% y CVR de leads 18,25% para Restaurants & Food. El CVR se trata como referencia externa, no como meta automática.
Mediana de conversión de 7,1% para Food & Beverage, sobre su base internacional de landing pages.
Base conceptual para generate_lead, qualify_lead, working_lead y eventos de comercio.
Objetivos técnicos: LCP ≤ 2,5 s, INP ≤ 200 ms y CLS ≤ 0,1 al percentil 75.